RESALLIENCE - Approche inclusive de dialogue et d’aide à la conception, la construction et l’exploitation des infrastructures de mobilité face au changement climatique | FEREC 2019

Fondation d’entreprise FEREC – Appel à projets 2019 Page 30/33 Approche inclusive de dialogue et d’aide à la conception, la construction et l’exploitation des infrastructures de mobilité face au changement climatique 8. SYNTHÈSE DE BONNES PRATIQUES DE CONCERTATION DÉDIÉES À LA RÉSILIENCE ET L ’ACCEPTATION DES INF RASTRUCTURES La concertation menée actuellement sur le projet d’écopont permet d’en tirer un ensemble de bonnes pratiques répondant aux enjeux de résilience et d’acceptation des infrastructures : Bonnes pratiques de concertation vis-à- vis de l’amélioration de la résilience et l’acceptation des infrastructures Pratiques Objectifs 1. Déterminer des objectifs communs partagés. ● Favoriser et entretenir l’adhésion des parties prenantes au projet. ● Faire converger des ambitions collectives du groupe avec des ambitions individuelles des parties prenantes. Indicateurs de suivi et cartographie de l'atteinte des objectifs en lien avec les ODD et les enjeux de résilience territoriale 2. Prendre en compte la résilience en filigrane de façon permanente. ● Transversalité de la résilience dans tous les sujets. ● Mettre en œuvre des actions dédiées à la résilience sur toute la durée du projet. 3. Identifier un référent, parmi les parties prenantes, sur les sujets portés à la concertation. ● Capacité à sensibiliser le groupe sur des enjeux spécifiques. ● Mettre les compétences individuelles au service du projet collectif. 4. Lever des points durs par l’intermédiaire d’acteurs externes. ● Faire avancer la concertation de façon constructive. ● Améliorer la capacité de prise de décision des parties prenantes. 5. Lier les enjeux du projet avec tout ou partie des enjeux propres à chaque partie prenante. ● Favoriser et entretenir l’adhésion des parties prenantes. ● Inscrire le projet dans une portée plus large. 6. Impliquer des parties prenantes ayant une connaissance fine et historique du territoire à différentes échelles : géographiques, administratives, etc. ● Donner de la crédibilité aux avis émis durant la concertation. ● Apporter une connaissance des actions territoriales passées, actuelles et futures. ● Contribuer à la cohérence des décisions prises en concertation avec les autres actions territoriales. 7. Utiliser les sphères d’influence individuelle de chaque partie prenante. ● Favoriser une adhésion large au projet au-delà des parties prenantes directement concernées. ● Mobiliser des soutiens ponctuels au projet à des étapes-clés. ● Favoriser la cohérence entr e le projet et d’autres actions territoriales en cours ou à venir. 8. Sensibiliser les personnalités politiques aux avancées du projet de façon régulière. ● Encourager et faciliter les prises de décision par le(s) donneur(s) d’ordre. ● Favoriser la cohérence e ntre le projet et d’autres actions territoriales en cours ou à venir.