RESALLIENCE - Approche inclusive de dialogue et d’aide à la conception, la construction et l’exploitation des infrastructures de mobilité face au changement climatique | FEREC 2019

Fondation d’entreprise FEREC – Appel à projets 2019 Page 7/33 Approche inclusive de dialogue et d’aide à la conception, la construction et l’exploitation des infrastructures de mobilité face au changement climatique 1. Top-down : menée par RESALLIENCE, une analyse des interactions infrastructures-territoire permet aux usagers une compréhension fine des enjeux locaux de résilience climatique. Les résultats sont fournis par des statistiques, des diagrammes, des cartes... 2. Bottom-up : il s'agit de proposer et voter pour des actions en faveur de la résilience. Les parties prenantes sont des acteurs directement impliqués dans la démarche d'amélioration de la résilience des infrastructures. Le développement de cette approche est une étape précurseur à une formalisation sous forme d’outil. Cet outil permettra également d'être une vitrine du savoir-faire français en matière de conception, travaux et exploitation d'infrastructures de mobilité résilientes et inclusives. C'est une source de différenciation commerciale pour répondre à des projets en France et à l'international où ces deux besoins tendent à se généraliser. Cette innovation permettra de capter ce marché avec l'aide de la Fondation FEREC. Dans un premier temps, une attention particulière a été portée le degré de résilience d’une infra structure et surtout des impacts pour les infrastructures voisines. Dans un second temps, une acculturation des parties prenantes du projet, sur les risques climatiques pouvant impacter l’infrastructure et son environnement mais également l’impact sur les activités du territoire environnant sera mené. C ette étape de sensibilisation sera réalisée auprès d’un plus gra nd nombre d’ici la fin de l’année 2020. L’approche de concertation que nous proposons est itérative et permet de recueillir : ● Les propositions de solutions d’amélioration de la résilience et de durabilité du projet identifiées ● Les retours quant aux documents visant l’acculturation et la prise de conscience des enjeux, Ce rapport de synthèse sur le retour d’expérience des différentes parties prenantes vis-à- vis d’un projet d’infrastructure résilient sera fourni à la communauté. Ce rapport décrit la démarche développée pour favoriser l’acceptation d’actions d ’amélioration de la résilience des infrastructures avec une implication des parties prenantes (techniciens, non techniciens) : modalités de mise en œuvre de la concertation, étapes-clés, acteurs impliqués (communes, associations locales, etc.), etc. Les résultats de cette expérimentation en termes d’impacts, d’échanges, de questions, de proposit ions seront intégrés au rapport avec une analyse du retour d’expérience, des difficultés rencontrées ainsi que des pistes d’amélioration. Finalement, la réplicabilité de la démarche à d’autres projets d’infrastructures (existants ou en conception), à d’autres évolutions (changement d’usages, etc.), ou à d’autres pays (possibilité d’export de la démarche) sera discutée dans le but de maximiser l’impact pour la communauté des acteurs des infrastructures. Le programme de travail défini par RESALLIENCE Afin de répondre aux besoins identifiés suivants : ● Amélioration de la résilience des infrastructures de mobilité ● Acculturation aux risques climatiques ● Intégration des parties prenantes dans les décisions liées aux infrastructures ● Participation plus large des acteurs du territoire